السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته .. مرحبا بكم رواد عالم تعلم ..مبدأ اساسي وقانون اساسي من قولنين القائد الفعال ، نقول فيه : فكر على المدى البعيد ونفذ على المدى القصير، لكي افكر تفكير منهجي علمي مدروس ومبرمج على المدى البعيد سأحتاج التخطيط الإستراتيجي ، وهو مهارة رئيسية جدا من مهارات القيادة ، ومن خلالها سيتعلم القائد كيف يضع خطة استراتيجية تفصيلية مركزة ،
إن التخطيط الاستراتيجي هو أحد المهارات الأساسية للقيادة وهو عبارة عن خارطة تُرشدك إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولها أين أنت الآن ، والأخرى أين ترغب أن تكون في المستقبل وكيف يمكنك أن تحقق ذلك. كما أنه أحد أهم العناصر الأساسية وأولها اللازمة لنجاح الإدارة في أي منظمة أو مؤسسة.
أهميّة التخطيط الاستراتيجي
فوائد التخطيط الاستراتيجي عديدة ومتنوعة، ولعلَّ أبرز هذه الفوائد ما يلي:
* يساعد التخطيط الاستراتيجي المؤسسة برمَّتها على تحديد الهدف الذي تسعى للوصول إليه، وتحديد معالم الطريق الذي ستسلكه.
* يعطي القادة القدرة على التفكير الكليّ وفي كافّة العناصر بشكلٍ مترابط، بدلاً من التركيز على ناحية دون النواحي الأخرى.
* يعطي القدرة للأشخاص على التنبؤ بأيّة متغيّرات قد تحصل، والتي قد يكون لها أثر سلبيّ على المسيرة والمضيّ قدماً، الأمر الذي يحعلهم المؤسّسة قادرة على التأقّلم مع هذه المتغيّرات الجديدة التي قد تحصل.
* يعطي القادة القدرة على معرفة الموارد المتاحة، والعمل، والتفوق ضمن هذه الموارد.
* يساعد على تقييم الموازنات بشكل فعّال وسليم. يعطي القادة القدرة على أن يكونوا أصحاب أفكار خلَّاقة، ومبادرات فعَّالة.
* يقدّم صورة المؤسّسة بالشكل الأمثل أمام كل من لهم ارتباطات معها.
بناءً على ما سبق، فإنه من المفترض أن تكون عملية التخطيط الاستراتيجي عمليّةً متغيّرة، تخضع للدرس، والفحص، والمراجعة، والتدقيق بشكلٍ دوريّ، وذلك من أجل إدخال المتغيّرات الجديدة ودراستها بالشكل الأمثل والعمل في ضوئها.
خطوات التخطيط الاستراتيجيّ
فيما يلي إدراج لخطوات التخطيط الاستراتيجيّ:
* تقييم ودراسة الوضع الحاليّ.
* تحديد الإطار الزمنيّ الذي ستعمل الخطّة خلاله.
* دراسة مجالات العمل الفرعيّة بشكل مفصّل، وتقييمها، ودراسة كافّة المتغيّرات التي قد توضع أمام سير هذه المجالات.
* مقارنة النتائج التي نتجت عن عمليّة التقييم السابقة مع الأهداف التي تمّ وضعها مسبقاً، وتحديد المسافة الفاصلة بينهما.
* تصميم الخطّة بحيث يكون الهدف منها إلغاء هذه المسافة الفاصلة التي تفصل الواقع عن الأهداف المنشودة، والتي تسعى المؤسسة إلى الوصول إليها ضمن الإطار الزمنيّ للخطة الذي تمّ الاتّفاق عليه مسبقاً.
نحن نستكشف ونقدِّم مجموعة واسعة من المحتوى لتشجيع النمو الفردي وحلِّ المشاكل.
محول الأكوادإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء الإبتسامات