السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ... هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدوالموظفون مندفعون للعمل ؟أو عن نفسك شخصيا تتساءل لماذ لست مندفعا للعمل ؟.." لست الوحيد الذي يتساءل هكذا.
فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات الأمريكية، تكلّف أرباب الأعمال الملايين من الدولارات من عوائد كل سنة..!!
إنّ المشكلة واسعة الانتشار جدا بحيث يرى بعض الخبراء أنّ 70 بالمائة من عمّال اليوم أقل اندفاعا مما كانوا عليه في السابق. لذا، ما الواجب عليك عمله لتحفيز موظفيك للقيام بأفضل ما لديهم؟ خذ هذا الفصل لتتعلم كيف تحفّز موظفيك بفعالية...
1- الشعور بالدونية و انعدام الثقة و الانطوائية
الخطوة المهمة في التعامل مع الشعور بالنقص ، هي تحديد جذوره ومن اين بدأ في الظهور و النمو ؟
باكتشاف هذه الأسباب علينا المواجهة و أن نكرر لأنفسنا الرسائل الإيجابية حتى تصبح هي أفكارنا التلقائية ..فالرغبة و الدافع الحقيقي للشفاء و التغيير خطوة مهمة ...
لنغير هذا الميل نحو التقييم السلبي للذات .. فنحتاج إلى إرادة قوية و دافع حقيقي ... و هي تتطلب مجهودا ووقتا..
لنعترف بمميزاتنا و مناطق قوتنا ، يجب أن نقر بها و نركز عليها و نسعى لتطويرها .. مستعينين بالله أن يكون سندنا و قو تنا..
2- عدم التقدير
في فقدان نظام الحوافزأهميته ... و أيضا على مستوى المؤسسات نرى أن عدم التقدير ، مهما علا المقابل المادي يؤدي إلى ضعف أداء المهام و ملل و روتين ... و اثبتت إحدى الدراسات في الولايات المتحدة ، أن 46 بالمائة ممن تركوا أعمالهم كانت بسبب عدم شعورهم بالتقدير !
وعدم المصداقية مشكلة :
غياب التقدير خطأ فادح ، فإن عدم المصداقية فيه أكثر خطأ .. يقول باتريك فورسيث : " ولكن لتكن على حذر، إذ ينبغي أن يكون اهتمامك حقيقيا ، فلو شاب تصرفاتك عدم المصداقية أو التظاهر ، فسيسهل اكتشافه ، مما قد يأتي بنتائج على نقيض ماتريد ..
لا تدع أحدا يخبرك بأن الوقت الذي تقضيه في التحفيز ، و ربما يكون طويلا ، لا طائل منه "
يقول ستيف جوتري : " ليس مهما كيف تتابع أداء أتباعك ولا الطريقة التي تبني و ترفع بها المعنويات ، المهم أن تقوم بذلك فعلا "
3- إهمال الالتزام و عدم الاستمرار
يقول أفلاطون : " الشخص الصالح لا يحتاج إلى القوانين لتخبره كيف يتصرف بسؤولية ،أما الشخص الفاسد فسيجد دائما طريقة ما للالتفاف على القوانين ."
يا صاحبي ..
عدم الالتزام لن يأتي لك بنجاح مفيد أو بصمة تذكر حتى مع العبادة الاستمرارية هي الأصل كما قال صلى الله عليه و سلم : " أحب الأعمال إلى الله أدومها و إن قل "
فقليل دائم خير من كثير منقطع
" الميزة الوحيدة التي تجمع بين الناجحين في العالم تكمن في قدرتهم على تحمل المسؤولية " مايكل كوردا.
ونختم بهذه القصة الرائعة التي فيها من العبرة الكثير..
هل استعددت للامتحان ؟
مجموعة من الطلبة تعثروا في الوصول إلى لجنة الامتحانات و أخبروا العميد أن السبب انفجار إطارات السيارة التي يستقلونها للوصول إلى اللجنة .. فقرر العميد أن لهم الحق في إعادة الامتحان بعد ثلاثة أيام ، وبعد شكر العميد و عدوه بأنهم سيستعدون للامتحان بشكل جيد هذه المرة ، وفي اليوم الثالث التقى الطلاب و العميد كما هو متفق ، و الذي أخبرهم عند قدومه بأن هناك شرطين في الامتحان:
الأول : يجلس كل طالب من الأربعة في غرفة منفردة.
الثاني : مدة الامتحان عشر دقائق فقط.
وافق الطلاب حيث كانوا مستعدين بشكل جيد للامتحان لمدة ثلاثة أيام ..
تكون الامتحان من سؤالين فقط بمجموع 100 درجة :
السؤالالأول : ما هو اسمك ؟ (درجتان )
السؤال الثاني : اختر أدناه أي الإطارات الذي انفجر في طريق عودتكم إلى الجامعة من الزفاف تلك الليلة .(98 درجة ).. !!!
1- الإطار الأمامي من اليسار.
2- الإطار الأمامي من اليمين.
3- الإطار الخلفي من اليسار.
4- الإطار الخلفي من اليمين.
فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات الأمريكية، تكلّف أرباب الأعمال الملايين من الدولارات من عوائد كل سنة..!!
إنّ المشكلة واسعة الانتشار جدا بحيث يرى بعض الخبراء أنّ 70 بالمائة من عمّال اليوم أقل اندفاعا مما كانوا عليه في السابق. لذا، ما الواجب عليك عمله لتحفيز موظفيك للقيام بأفضل ما لديهم؟ خذ هذا الفصل لتتعلم كيف تحفّز موظفيك بفعالية...
1- الشعور بالدونية و انعدام الثقة و الانطوائية
الخطوة المهمة في التعامل مع الشعور بالنقص ، هي تحديد جذوره ومن اين بدأ في الظهور و النمو ؟
باكتشاف هذه الأسباب علينا المواجهة و أن نكرر لأنفسنا الرسائل الإيجابية حتى تصبح هي أفكارنا التلقائية ..فالرغبة و الدافع الحقيقي للشفاء و التغيير خطوة مهمة ...
لنغير هذا الميل نحو التقييم السلبي للذات .. فنحتاج إلى إرادة قوية و دافع حقيقي ... و هي تتطلب مجهودا ووقتا..
لنعترف بمميزاتنا و مناطق قوتنا ، يجب أن نقر بها و نركز عليها و نسعى لتطويرها .. مستعينين بالله أن يكون سندنا و قو تنا..
2- عدم التقدير
في فقدان نظام الحوافزأهميته ... و أيضا على مستوى المؤسسات نرى أن عدم التقدير ، مهما علا المقابل المادي يؤدي إلى ضعف أداء المهام و ملل و روتين ... و اثبتت إحدى الدراسات في الولايات المتحدة ، أن 46 بالمائة ممن تركوا أعمالهم كانت بسبب عدم شعورهم بالتقدير !
وعدم المصداقية مشكلة :
غياب التقدير خطأ فادح ، فإن عدم المصداقية فيه أكثر خطأ .. يقول باتريك فورسيث : " ولكن لتكن على حذر، إذ ينبغي أن يكون اهتمامك حقيقيا ، فلو شاب تصرفاتك عدم المصداقية أو التظاهر ، فسيسهل اكتشافه ، مما قد يأتي بنتائج على نقيض ماتريد ..
لا تدع أحدا يخبرك بأن الوقت الذي تقضيه في التحفيز ، و ربما يكون طويلا ، لا طائل منه "
يقول ستيف جوتري : " ليس مهما كيف تتابع أداء أتباعك ولا الطريقة التي تبني و ترفع بها المعنويات ، المهم أن تقوم بذلك فعلا "
3- إهمال الالتزام و عدم الاستمرار
يقول أفلاطون : " الشخص الصالح لا يحتاج إلى القوانين لتخبره كيف يتصرف بسؤولية ،أما الشخص الفاسد فسيجد دائما طريقة ما للالتفاف على القوانين ."
يا صاحبي ..
عدم الالتزام لن يأتي لك بنجاح مفيد أو بصمة تذكر حتى مع العبادة الاستمرارية هي الأصل كما قال صلى الله عليه و سلم : " أحب الأعمال إلى الله أدومها و إن قل "
فقليل دائم خير من كثير منقطع
" الميزة الوحيدة التي تجمع بين الناجحين في العالم تكمن في قدرتهم على تحمل المسؤولية " مايكل كوردا.
ونختم بهذه القصة الرائعة التي فيها من العبرة الكثير..
هل استعددت للامتحان ؟
مجموعة من الطلبة تعثروا في الوصول إلى لجنة الامتحانات و أخبروا العميد أن السبب انفجار إطارات السيارة التي يستقلونها للوصول إلى اللجنة .. فقرر العميد أن لهم الحق في إعادة الامتحان بعد ثلاثة أيام ، وبعد شكر العميد و عدوه بأنهم سيستعدون للامتحان بشكل جيد هذه المرة ، وفي اليوم الثالث التقى الطلاب و العميد كما هو متفق ، و الذي أخبرهم عند قدومه بأن هناك شرطين في الامتحان:
الأول : يجلس كل طالب من الأربعة في غرفة منفردة.
الثاني : مدة الامتحان عشر دقائق فقط.
وافق الطلاب حيث كانوا مستعدين بشكل جيد للامتحان لمدة ثلاثة أيام ..
تكون الامتحان من سؤالين فقط بمجموع 100 درجة :
السؤالالأول : ما هو اسمك ؟ (درجتان )
السؤال الثاني : اختر أدناه أي الإطارات الذي انفجر في طريق عودتكم إلى الجامعة من الزفاف تلك الليلة .(98 درجة ).. !!!
1- الإطار الأمامي من اليسار.
2- الإطار الأمامي من اليمين.
3- الإطار الخلفي من اليسار.
4- الإطار الخلفي من اليمين.
لا تنسى مشاركة الموضوع مع أصدقائك
نحن نستكشف ونقدِّم مجموعة واسعة من المحتوى لتشجيع النمو الفردي وحلِّ المشاكل.
محول الأكوادإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء الإبتسامات