الفكرة هي أن تبدأ شركة صغيرة. لبناء شيء جديد. حجر بحجر.
تقول الدُّكتورة "ديب نوبلمان" لقد عملت مع العشرات والعشرات من الشَّركات الصغيرة والشَّركات الناشئة على مر السنين. لقد رأيت الخير والسيئ والقبيح. لقد رأيت الشركات تعلن عن تقييم أكثر من 200 مليون دولار، بينما تنهار شركات أخرى تحت وطأة أخطائها.
إذا كانت لديك فكرة، فالشرارة موجودة، ولكن بعد ذلك تفكِّر في نفسك: كيف أبدأ بالضبط؟
لتجنب بعض العثرات التي قام بها الآخرون، لبناء الأعمال التجارية التي تزدهر؛ في ما يلي كيفية بدء نشاط تجاري صغير يزدهر من الألف إلى الياء:
1- إعرف "لماذا" الخاصة بك
لدى "سيمون سينك" واحدة من أكثرِ مُحادثات Ted شعبية في كلِّ الأوقات، وأفضل كتاب مبيعا كذلك، يدعى Start With Why. يتحدّث فيها عن مَدَى أهمية معرِفة سبب تحفيزك للقيام بما تقوم به؛.
إنّها تدور حول فهمِ الطَّريقة التي تريد أن يكون لك تأثيرٌ على العالم. وهي مختلفة وشخصية لكلِّ شخص.
لقد وجد أنَّ وجود أساس متين حول سبب رغبتك في تأسيس شركة صغيرة يعمل فرقاً كبيراً. عندما تصبح الأمور صعبة (وستصبح خشنة)، يُمكنك العودة إلى هذا الفهم الأساسي وتذكيرك لماذا تريد الاستمرار في التقدُّم.
لذا اسأل نفسَك، كيف أبدأ عمل صغير يتوافَقُ مع "لماذا"؟
تقول الدُّكتورة "ديب نوبلمان" لقد عملت مع العشرات والعشرات من الشَّركات الصغيرة والشَّركات الناشئة على مر السنين. لقد رأيت الخير والسيئ والقبيح. لقد رأيت الشركات تعلن عن تقييم أكثر من 200 مليون دولار، بينما تنهار شركات أخرى تحت وطأة أخطائها.
إذا كانت لديك فكرة، فالشرارة موجودة، ولكن بعد ذلك تفكِّر في نفسك: كيف أبدأ بالضبط؟
لتجنب بعض العثرات التي قام بها الآخرون، لبناء الأعمال التجارية التي تزدهر؛ في ما يلي كيفية بدء نشاط تجاري صغير يزدهر من الألف إلى الياء:
1- إعرف "لماذا" الخاصة بك
لدى "سيمون سينك" واحدة من أكثرِ مُحادثات Ted شعبية في كلِّ الأوقات، وأفضل كتاب مبيعا كذلك، يدعى Start With Why. يتحدّث فيها عن مَدَى أهمية معرِفة سبب تحفيزك للقيام بما تقوم به؛.
إنّها تدور حول فهمِ الطَّريقة التي تريد أن يكون لك تأثيرٌ على العالم. وهي مختلفة وشخصية لكلِّ شخص.
لقد وجد أنَّ وجود أساس متين حول سبب رغبتك في تأسيس شركة صغيرة يعمل فرقاً كبيراً. عندما تصبح الأمور صعبة (وستصبح خشنة)، يُمكنك العودة إلى هذا الفهم الأساسي وتذكيرك لماذا تريد الاستمرار في التقدُّم.
لذا اسأل نفسَك، كيف أبدأ عمل صغير يتوافَقُ مع "لماذا"؟
2- كن متعلّمًا مستهلكًا
تقول الدّكتورة "ديب نوبلمان"،إنَّ أنجح المؤسِّسين والرُّؤساء التنفيذيين الذين التقيت بهم يطرحون أسئِلة باستمرار. فهم واثقون بما يعرفُونه ولكنَّهم يُدرِكون أنه يمكنهم دائمًا معرفة المزيد. يمكن أن يحدث ذلك بعدة طرقٍ رئِيسية:
قبل أن تبدأ عملك، ابحث في السُّوق جيّداً.
ثم ابحث أكثر. لا تفكر أبدًا في أنك تعرف كلّ شيء عن الأشخاص الذين ييستثمرون ويعملُون في السُّوق.
اسأل أسئلة. ثم اطلب المزيد. ابحث عن أشخاص أكثر ذكاءً منك أو لديهم خبرة أكبر، واستمِع إلى ما يقولونه لك.
إعترِف بأنّك لا تعرف كلّ شيء. هذا جزء مهم آخر لإدارة نشاطٍ تجاري ناجح.
3- شمِّر عن ساعِديك
قد تحلُم بلقبٍ خيالي - الرئيس التنفيذي أو المؤسس أو رئيس، ولكن عند بدء عمل تجاري صغير، فأنت أيضا ستكون موظف الاستقبال والمسؤول عن إدخال البيانات.
في البداية، يجب أن تكون مستعدًا للقيام بكلِّ الأعمال الجادة التي تدخل في عملك. لا يمكنك أن تكون جيدًا في فعل أيّ شيء. قد لا تكون جميعُ المهام في منطقتك العبقرية. عاجلاً أم آجلاً، ستتمكن من توظيف و/أو تفويض الكثير من الأشياء الأصغر.
ولكن إذا لم تفهم جميع الأجزاء الصغيرة التي تدخل في إنشاءِ نشاطِك التجاري، فلن تفهم كيفية توسيع نطاق نشاطك التجاري والنمو عندما يكون الوقت مناسبًا.
4- لا تتجنّب التفاصيل
لذا، إذا كنت ستقوم ببدء نشاطٍ تجاري صغير يزدهر، فأنت بحاجةٍ إلى الحُصُول على الأعشاب الضارة. الق نظرة على التفاصيل:
مثلاً، لماذا سيكون اللَّون الأزرق هو أفضلُ لونٍ لتطبيقك المصغر؟ من سيردّ على المُكالمات؟ كيف، بالضَّبط، سوف تقوم بشحن منتجاتك إلى الأشخاص الذين يشترونها؟
لا تتجنب تفاصيل نشاطك التجاري بسبب أنَّ أفكار الصُّورة الكبيرة أكثر متعة.
الأحلام والأفكار الكبيرة حاسِمة عند بدء عمل تجاري. ولكن إذا لم يكن لديك مؤشِّر على أي من التفاصيل، فلن تتمكَّن من تحقيق هذه الأحلام. وفي النهاية، سوف ينهار نشاطك التجاري مثل بيت البطاقات.
5- بناء خطة تتضمَّن الميزانية والنَّفقات والأرباح
عندما تبدا مشرُوعك، يجب أن تجمع بعض الأرقام - أرقام حقيقية، بحثية، مستنيرة.
لا تفترِض أنّك ستأخذ 50٪ من السُّوق الحالي لأنَّ فكرتك رائعة. أنت بحاجة إلى إنشاء خطَّة تحدِّد كلّ النفقات التي تتوقَّعها خلال 6 أشهر إلى سنة. تحتاجُ إلى إنشاء جدول زمنِي واقعي لإطلاق المنتج وإنشاء تقديراتٍ لمقدار الإيرادات التي ستحصُل عليها من منتجك، ومتى.
بدون خطة تتضمَّن أرقامًا، ستقضي معظم وقتك في ردود الفعل على ما يحدُثُ من حولك بدلاً من المضي قدمًا.
العمل ليس حقاًّ بهذه الصُّعوبة. ومع ذلك، يتعيَّن عليك تنفيذ الأساسيات وإلاَّ فلن تفوز. الميزانية والقيام بالمحاسبة، والبقاء خارج الديون، لا تشتري ما هو غير مطلُوب وما هو غير ضروري لتحقيق الربح، وفِّر المال، وكُن كريماً.
وتحتاج إلى إجابة جيدة على السؤال الأهم - متى ستحقق ربحًا؟
6- تجنَّب متلازمة الكائن اللاَّمع
لقد وضعت خطتك. لقد بحثت في السُّوق. أنت تعرف تفاصيل مشرُوعك. تعرف كم ستبيع القطعة الواحِدة. أنت تعرفُ متى ستُطلقُ مشروعك.
وثم…
يخبرك صديقك مثلا بأنّ لون المنتُوج سيكون أفضل باللَّون الأخضر. يجبُ علينا تغيير اللَّون إلى اللون الأخضر؟ ويُخبركُ معلّمك مثلا بأنه يجب تغيير حجم القطعة. دعونا نغير حجم القطعة!
هذا الأمرُ شائعٌ جدًّا. لديهم أفكار ولكن ماذا لو كانت هناك فكرة أفضل؟
طبّق فكرة أبحاثك. اتخاذ قراراتٍ مستنيرة. ثم ابق على الدَّورة. يمكنك دائمًا الالتفافُ لاحقًا.
ولكن إذا واصلت تحريك رأسك نحو كل كائِن برَاق، فلن تصلَ إلى الهدف الذي أمامك مباشرة. لن تطلق هذا المنتج مطلقًا بحلول الوقت.
7- ثق بفريقك
الأعمال الصّغيرة غالبا ما تبدأ بمؤسّس واحد. غالبا ما يكون هناك مستشار، شريك، لوحة السبر. ثم الاستشاريين والمحاسبين وخبراء التسويق.
لذا، فإنَّ أحد أفضل الأفكار حول كيفِية بدء نشاطٍ تجاري صغير هو العُثُور على فريق رائِع للمساعدة في جعلِ فكرتك بعيدة عن الواقع. اقضي وقتًا حرجًا في فحصِ الواجهة الأمامية واستِئجار أشخاص رائعين. ثم دعهم يقومون بعملهم.
تقول الدكتورة ديب: في السَّنوات التي قضيتها في وول ستريت، شاهدت مباشرة التأثير على الأعمال عندما لم يكن المؤسِّس يثق في فريقه. كان هناك مئات من الشَّركات الخاصة الصغيرة تقدِّم أعمالها لي، على أمل أن يأخذ بنكي الاستثماري شركته علانية.
الشركات التي أعطتني أكثر فترات التوقف، وتلك التي قام بها المدير التنفيذي بكل الكلام، أو عندما قام بقطع أعضاء فريقه عندما حاولوا الإجابة عن الأسئِلة، هي التي نادرًا ما نجحت.
لأنه في رأيي، إذا حدث ذلك ، كان ذلك يعني أحد هذين الأمرين: 1) المدير التنفيذي لا يستمع إلى جميع الأشخاص الأذكياء الآخرين في الغرفة؛ أو 2) الرئيس التنفيذي لا يثق في فريقه.
كان كلا الخيارين وصفة للفشل.
عليك ان تؤمن بنفسك
يمكن أن تكون مُحاولة بدء مشروع تجاري صغير أمرًا صعبًا للغاية. نحن نحلم بالإمكانيات لكننا غارقُون بالحقائق.
اعرف لماذا وآمن بقدراتك. لا تحاول أن تكون الأفضل في العالم أو أن تنفِّذ بدون أخطاء. تعلّم ونمّي نفسك وواصِل المحاولة.
إذا كنت تفعل كلّ الأشياء المذكُورة أعلاه، فستكون ناجحًا بإذن الله.
نحن نستكشف ونقدِّم مجموعة واسعة من المحتوى لتشجيع النمو الفردي وحلِّ المشاكل.
محول الأكوادإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء الإبتسامات