إليك أهم 6 سمات أساسية للشخصية القيادية الجيدة..
النّزاهة
النّزاهة هي شعار جيِّد يُشبه الشّخصية ولكنّها توفِّر لنا طريقة مُختلفة للنّظر في أفكار الشّخصية.
أصلُ النّزاهة يعني "متكامل" أو "غير مقسّم"، وهو وسيلة رائِعة لمُساعدتنا على فهم ما هي النّزاهة أي - حياة غير مقسّمة. العيش بهذه الطريقة يبني الثِّقة في أتباعك.
الأمانة.
على نحوٍ نظامي، يُقال أنّ الصدق هو أفضل سياسة، ولكن أود أن أُضيف أنّ الصِّدق هو السياسة الوحيدة للقادة الكِبار. فكِّر في الأمر. لماذا يدور النّاس حول الحقيقة؟ عادة لبضعة أسبابٍ أساسية: هم إمّا يخافون من التداعيات أو يحاولون إخفاءَ شيء.
في كلتا الحالتين، عدم وجود الصِّدق يؤدّي في الحقيقة إلى تدمير ثقة أولئك الذين يتبعونك. حتى ولو كنت تقُول لهم الحقيقة ولكنّهم يعرفون أنّك كذبت على الآخرين، سوف تدمَّر ثقتهم بك. سيجدون أنفسهم يفكِّرون: "إذا كذب عليهم، فهل سيكذب علي؟"
أنا لم أفهم أبدًا ما الذي يأملُ الناس لتحقيقه من خلال كونهم غير شُرفاء. في نهاية المطاف عندما يعرفُ الناس أنك لست صادقاً في تعاملاتك الخاصّة،ستصبح معروفاً بذلك.
برغم ذلك سمعتك هو ما تستند إليه زعامتُك. عندما نكون صادقين ونعيش بشفافية أمام أتباعنا، سيكونون قادرين على رؤية من نحن واتخاذ قراراتٍ متينة لمتابعتنا.
الوفاء.
الأشخاص ذوو الشخصية الجيّدة هم أشخاصٌ أوفياء. أيُّ شخصٍ يعرف الطّبيعة البشرية يعرف أن الناس يفشلُون. إنّها فقط مسألة وقت، مهما كان الشخص موهوباً.
الشخصٌ الذي يملك طابعًا جيّدا يبقى مع أصدقائه حتى في أوقات الفشل. يمكن لأيِّ شخصٍ أن يكون صديقاً للآخرين عندما تكون الأوقات جيّدة.
الأشخاص ذوو الطابع الجيد يبقون مع أصدقائهم عندما يكونون في أمسِّ الحاجة إليهم. كيف يُترجم هذا إلى جعلك زعيماً جيّدًا هو هذا: النّاس يريدون اتباع القائد الذي سوف يسمحُ لهم بالمُحاولة والفشل. عندما نكون مخلصين لأتباعنا، سوف يكونون مخلصين لنا ويبذُلون كلّ جهد للنّجاح نيابةً عنا وبالنيابة عن المنظّمة أو الشّركة.
اقرأ أيضا:
التّضحية بالنّفس.
أصبح "لي إياكوكا" أسطورة عندما قال انه سيعيد Chrysler مرّة أخرى من حافة الإفلاس وسوف يأخُذ فقط دولاراً في السنةكأجر.! وكان هذا مثالا على قائد يضحِّي من أجل أتباعه. كما أظهَرَ فهمَه وتعاطُفَه مع عاملي الخط المتوسِّط. ونتيجةً لذلك، قام عمَّل Chrysler بمكافأته باتّباعٍ لا يُصدَّق بعد أن قاموا ببناء Chrysler كواحدة من شركات السيارات الرائدة في العالم.
ما هو التضحية بالنفس التي تولد أتباع؟ المتابعون لا تمانع في وضع في العمل الشاق. حتى أنهم لا يمانعون القائد في كسب المزيد من المال أو جني الفوائد من عملهم. ومع ذلك، فإن ما يفعله المتابعون هو عندما يستخدمه الزعيم لتحقيق مكاسب شخصية.
الأشخاص ذوو الطّابع الجيّد لا يستغلُّون الآخرين، الفترة. لذلك عندما يظهر قائد يضحّي بالمكاسب الشّخصية، فإنّه يقول لأتباعه أنه على استعداد ليكون معهم جنباً إلى جنب في السّراء والضرّاء. وهذا يدلّ على أنّه يمكنه أن يتخلّى عن مكاسب شخصية لمصلحة الجميع.
المُساءلة.
الناس ذوو الطّابع الجيد لا يُمانعُون المساءلة. وهم في الواقع يرحِّبون بها. هذا الفعل يسمحُ للآخرين بأن يكون لديهم رأيٌ في حياتك، ليتحّدثوا إليك مباشرة عن حياتك وسلوكك.
والحقيقة القاسية هي أنّه لدينا بقعٌ عمياء ونحتاج إلى أشخاصٍ آخرين ليكونوا قريبين منّا حتى نتمكن من التقدُّم في طريق النّجاح. والحاجة إلى المساءلة لا تُثبت انعدام الطابع (الشّخصية).
يتعب المُتابعون من القادة الذين ليس لديهم علاقة بالمُساءلة. إنّهم لا يمانعون من ارتكاب القادة للأخطاء، لكنّهم يفكِّرون في القادة الذين لا يتحمّلون المسؤولية عن أخطائهم من خلال مساءلة أنفُسهم.
عندما نسمح لأنفسنا بتحمُّل المسؤولية، سيعرفُ أتباعنا أنّنا جادُّون في الحفاظ على شركتنا أو عملنا، وبالتالي سوف يقومون بعملٍ جيّد في قيادة بقية المنظّمة.
النّزاهة
النّزاهة هي شعار جيِّد يُشبه الشّخصية ولكنّها توفِّر لنا طريقة مُختلفة للنّظر في أفكار الشّخصية.
أصلُ النّزاهة يعني "متكامل" أو "غير مقسّم"، وهو وسيلة رائِعة لمُساعدتنا على فهم ما هي النّزاهة أي - حياة غير مقسّمة. العيش بهذه الطريقة يبني الثِّقة في أتباعك.
الأمانة.
على نحوٍ نظامي، يُقال أنّ الصدق هو أفضل سياسة، ولكن أود أن أُضيف أنّ الصِّدق هو السياسة الوحيدة للقادة الكِبار. فكِّر في الأمر. لماذا يدور النّاس حول الحقيقة؟ عادة لبضعة أسبابٍ أساسية: هم إمّا يخافون من التداعيات أو يحاولون إخفاءَ شيء.
في كلتا الحالتين، عدم وجود الصِّدق يؤدّي في الحقيقة إلى تدمير ثقة أولئك الذين يتبعونك. حتى ولو كنت تقُول لهم الحقيقة ولكنّهم يعرفون أنّك كذبت على الآخرين، سوف تدمَّر ثقتهم بك. سيجدون أنفسهم يفكِّرون: "إذا كذب عليهم، فهل سيكذب علي؟"
أنا لم أفهم أبدًا ما الذي يأملُ الناس لتحقيقه من خلال كونهم غير شُرفاء. في نهاية المطاف عندما يعرفُ الناس أنك لست صادقاً في تعاملاتك الخاصّة،ستصبح معروفاً بذلك.
برغم ذلك سمعتك هو ما تستند إليه زعامتُك. عندما نكون صادقين ونعيش بشفافية أمام أتباعنا، سيكونون قادرين على رؤية من نحن واتخاذ قراراتٍ متينة لمتابعتنا.
الأشخاص ذوو الشخصية الجيّدة هم أشخاصٌ أوفياء. أيُّ شخصٍ يعرف الطّبيعة البشرية يعرف أن الناس يفشلُون. إنّها فقط مسألة وقت، مهما كان الشخص موهوباً.
الشخصٌ الذي يملك طابعًا جيّدا يبقى مع أصدقائه حتى في أوقات الفشل. يمكن لأيِّ شخصٍ أن يكون صديقاً للآخرين عندما تكون الأوقات جيّدة.
الأشخاص ذوو الطابع الجيد يبقون مع أصدقائهم عندما يكونون في أمسِّ الحاجة إليهم. كيف يُترجم هذا إلى جعلك زعيماً جيّدًا هو هذا: النّاس يريدون اتباع القائد الذي سوف يسمحُ لهم بالمُحاولة والفشل. عندما نكون مخلصين لأتباعنا، سوف يكونون مخلصين لنا ويبذُلون كلّ جهد للنّجاح نيابةً عنا وبالنيابة عن المنظّمة أو الشّركة.
اقرأ أيضا:
5 كتب تساعدك في بناء شركة ناجحة تبقى طويلا!
أصبح "لي إياكوكا" أسطورة عندما قال انه سيعيد Chrysler مرّة أخرى من حافة الإفلاس وسوف يأخُذ فقط دولاراً في السنةكأجر.! وكان هذا مثالا على قائد يضحِّي من أجل أتباعه. كما أظهَرَ فهمَه وتعاطُفَه مع عاملي الخط المتوسِّط. ونتيجةً لذلك، قام عمَّل Chrysler بمكافأته باتّباعٍ لا يُصدَّق بعد أن قاموا ببناء Chrysler كواحدة من شركات السيارات الرائدة في العالم.
ما هو التضحية بالنفس التي تولد أتباع؟ المتابعون لا تمانع في وضع في العمل الشاق. حتى أنهم لا يمانعون القائد في كسب المزيد من المال أو جني الفوائد من عملهم. ومع ذلك، فإن ما يفعله المتابعون هو عندما يستخدمه الزعيم لتحقيق مكاسب شخصية.
الأشخاص ذوو الطّابع الجيّد لا يستغلُّون الآخرين، الفترة. لذلك عندما يظهر قائد يضحّي بالمكاسب الشّخصية، فإنّه يقول لأتباعه أنه على استعداد ليكون معهم جنباً إلى جنب في السّراء والضرّاء. وهذا يدلّ على أنّه يمكنه أن يتخلّى عن مكاسب شخصية لمصلحة الجميع.
المُساءلة.
الناس ذوو الطّابع الجيد لا يُمانعُون المساءلة. وهم في الواقع يرحِّبون بها. هذا الفعل يسمحُ للآخرين بأن يكون لديهم رأيٌ في حياتك، ليتحّدثوا إليك مباشرة عن حياتك وسلوكك.
والحقيقة القاسية هي أنّه لدينا بقعٌ عمياء ونحتاج إلى أشخاصٍ آخرين ليكونوا قريبين منّا حتى نتمكن من التقدُّم في طريق النّجاح. والحاجة إلى المساءلة لا تُثبت انعدام الطابع (الشّخصية).
يتعب المُتابعون من القادة الذين ليس لديهم علاقة بالمُساءلة. إنّهم لا يمانعون من ارتكاب القادة للأخطاء، لكنّهم يفكِّرون في القادة الذين لا يتحمّلون المسؤولية عن أخطائهم من خلال مساءلة أنفُسهم.
عندما نسمح لأنفسنا بتحمُّل المسؤولية، سيعرفُ أتباعنا أنّنا جادُّون في الحفاظ على شركتنا أو عملنا، وبالتالي سوف يقومون بعملٍ جيّد في قيادة بقية المنظّمة.
التحكُّم الذّاتي.
إنّ القُدرة على اتخاذ القرارات - قراراتٍ جيدة - حول ما سنفعله وما لن نفعله هي جوهرُ ما نصبح عليه فيما يتعلّق بشخصيتنا. سيكون هناك الكثير من الخيارات للمشاركة في أشياء ليست أخلاقية.
كلّ شخصٍ لديه إغراءات، ولكن شخصٌ ما دو طابع جيّد يعرف أنّ ممارسة ضبط النفس تمكنه من السّيطرة حرفياً على خياراتهِم.
عندما لا يُمارس النّاس ضبط النفس، فإنّهم يقومُون بتخريب قدرتهم على القيادة. سيفقدون احترامهم وسيتابعهم عددٌ أقلّ، هذا إذا لم يفقدوا كلّ شيء. السيطرة الذّاتية هي القدرة على اختيار القيام بالأشياء التي ينبغي أن فعلُها، والامتناع عن القيام بالأشياء التي لا ينبغي فعلُها. عندما نُظهر ضَبط النّفس، فنحن نقوم ببناء الثقة في أتباعنا مرّة أخرى.
المصدر: هنــا
نحن نستكشف ونقدِّم مجموعة واسعة من المحتوى لتشجيع النمو الفردي وحلِّ المشاكل.
محول الأكوادإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء الإبتسامات