في الواقع، فإنَّ ميل المرأة إلى تحمُّل المخاطر أقل من الرجل بحُكم طبيعتها.
ولكن بغضِّ النظر عن السبب وراء تجنُّب النساء للمخاطر، فقد تحدَّثت العديد من النساء الناجحات بعنف عن سبب حاجة النساء لمواجهة مخاوفهنّ واتخاذ المزيد من الفُرص.
في ما يلِي سبعة أسباب من نساءٍ ناجحات تجعلُ المُخاطرة ضرورية لنجاح المرأة:
1- الفُرص غير المُتوقعة غالباً ما تأتي من المُخاطرة.
نحن نميل إلى النّظر إلى اتخاذ المخاطر سلبا، وغالبا ما يُنظر إليها على أنّها خطيرة وطائِشة. ولكن في حين أنّ بعض المخاطر بالتأكيد لا تؤتي ثِمارها، فمن المهمّ أن نتذكّر أنّ البعض يفعل. إعادة صياغة المخاطر كفُرصة للنّجاح بدلاً من الطريق إلى الفشل شيء تعرفه جيداً ساندرا بيترسون، الرّئيس التنفيذي لشركة الأعمال Bayer CropScience التي قيمتها 10 مليار دولار. وقالت لمجلة فوربس في عام 2011:
2- اتّخاذ المخاطِر يُظهر الثِّقة ويُساعدك على التميز.
إنّ المخاطرة هي أيضا فرصة عظيمة للبروز وتقديم نفسك كقائد، وليس تابعاً راضٍ عن الوضع الراهن. وقالت تمارا عبد الجابر، المديرة التنفيذية لشركة التكنولوجيا بالما، وهي واحدة من أقوى 100 امرأة عربية في مجلة الأعمال العربية في عام 2011:
ولكن بغضِّ النظر عن السبب وراء تجنُّب النساء للمخاطر، فقد تحدَّثت العديد من النساء الناجحات بعنف عن سبب حاجة النساء لمواجهة مخاوفهنّ واتخاذ المزيد من الفُرص.
في ما يلِي سبعة أسباب من نساءٍ ناجحات تجعلُ المُخاطرة ضرورية لنجاح المرأة:
نحن نميل إلى النّظر إلى اتخاذ المخاطر سلبا، وغالبا ما يُنظر إليها على أنّها خطيرة وطائِشة. ولكن في حين أنّ بعض المخاطر بالتأكيد لا تؤتي ثِمارها، فمن المهمّ أن نتذكّر أنّ البعض يفعل. إعادة صياغة المخاطر كفُرصة للنّجاح بدلاً من الطريق إلى الفشل شيء تعرفه جيداً ساندرا بيترسون، الرّئيس التنفيذي لشركة الأعمال Bayer CropScience التي قيمتها 10 مليار دولار. وقالت لمجلة فوربس في عام 2011:
معظم النِّساء اللّواتي أعرِفهنّ ناجِحاتٍ في مجال الأعمال التجارية، نجحنَ لأنهنّ كنّ على استعدادٍ لمواجهة التحدي المحفُوف بالمخاطر الذي سيقول له الآخرون: "أوه، لست متأكدا من أنني أريد أن أفعل ذلك". إذا نظرتم إلى حياتي المهنية، لقد اتخذت الكثير من الأدوار الخطِرة. لقد كانت محفوفة بالمخاطِر بالنِّسبة لبعض الناس، ولكن بالنسبة لي كان ذلك، "واو، نجاح باهر، هذه هي الفرصة العظيمة، وستسمح لي بتعلُّم أشياء جديدة واتخاذ دورٍ أكبر وتنظيم أكبر".
إنّ المخاطرة هي أيضا فرصة عظيمة للبروز وتقديم نفسك كقائد، وليس تابعاً راضٍ عن الوضع الراهن. وقالت تمارا عبد الجابر، المديرة التنفيذية لشركة التكنولوجيا بالما، وهي واحدة من أقوى 100 امرأة عربية في مجلة الأعمال العربية في عام 2011:
الطّريقة التي أراه بها، كثيرٌ من الناس في ... [الشرق الأوسط] ليس لديهم الكثير من الموارد والمعرفة. من أجل أن تبرز، ابذل القليل من الجُهد الإضافي ... أنا كنت متحمِّسة للمعرفة ومتابعتها من سنٍّ مبكرة من خلال العمل الجاد في المدرسة واستمريت في القيام بذلك طوال حياتي. معرفتي تُساعدني لأكون واثقة، وأنا أحبُّ المخاطر.
3- نحن نتعلّم من المخاطر - وهذه الدُّروس قد تقودنا إلى مسارٍ جديدٍ مهمّ.
ولكن غير ما يُمكن أن تجلبه الفُرص الخارجية والاعتراف بالمخاطِر، فإنّها تُوفر أيضاً فرصة للنُّمو الداخلي. وقالت "هيذر رابتس"، وهي أول مديرة غير تنفيذية في اتحاد كرة القدم، للبي بي سي في مقابلة Woman’s Hour Power List:
أعتقد أنني شعرت دائماً أنّ هناك شيئاً مثيرًا جدًّا حول المخاطِر. وهناك قول عظيم، في الواقع، أن تتعلّم فقط عندما تكون في خطر ما وأنا مفتونة بكلٍّ من المخاطر والتعلُّم، الأمر الذي دفعني إلى أخذِ الوظائف التي يقول فيها الناس "لا يمكنك أن تفعل ذلك، وذلك مستحيل ". لا لن يكون.
4- النّجاح لن يقع في حضنك - عليك متابعته.
ولكن غير كونه مفيداً شخصياً أو مهنياً، قد يكون اتخاذ المخاطِر خطوة ضرورية في السّعي بنشاطٍ لتحقيق النّجاح.
وعندما سئٍلت كيف أصبحت أول سيدة تنفيذية لشبكة تلفزيونية في مقابلة هافينغتون بوست، أجابت كاي كوبلوفيتز:
عليك حقاًّ وضع قدمٍ أمام الأُخرى والبدء في رحلتك. عليك أن تكون مرتاحًا حول أنك لا تعرف بالضّبط كيف يُمكنك الوُصول إلى النتائج التي تريد أن تراها. سيكون هناك تجريبٌ على طول الطَّريق. عليك أن تكون مرتاحاً في أنّه يمكنك أن تفكِّر في طريقك من البداية إلى النِّهاية وتنفِّذ في الواقع طريقك مباشرةً إلى النّتيجة المرجوة. أنا توقعتُ أن أكون ناجحة. أردت أن أكُون ناجحة.
5- لن تحقِّق أحلامك من خلال اللَّعب الآمن.
اتخاذ المخاطر لن يؤدّي فقط إلى الاستفادة من المسار الوظيفي الذي أنت عليه بالفعل، بل قد يفتحك في الواقع على عالمٍ من الإمكانات التي لم تفكِّر فيها بعد. الرئيس والمدير التنفيذي لشركة EngenderHealth باميلا بارنز، حثَّ المهنيات الإناث على مُغادرة منطقة الراحة من أجل تحقيق إمكاناتهنّ في مقابلة مع غريندستون:
لجميع المهنيين، وخاصة الشّابات، العالم خارج منطقة الراحة لدينا يمكن أن يكون ضخماً ومخيفاً. ريثما نكون مستعدين لوضع أنفسنا هناك، ونتّخذ المخاطر، لن نكون قادرين على تحقيق النّجاح المهني وتحقيق إمكاناتنا. حان الوقت لمغادرة منطقة الرّاحة لدينا. وقت الذهاب إلى أبعد ما نحن متحمِّسون له؛ وقت تحقيق أحلامنا.
6- احتضان المخاطرة يساعدك على التغلُّب على الخوف من الفشل.
وقد حدَّدت أريانا هافينغتون منذ فترةٍ طويلة الخوف من الفشل كعائق رئيسي للنّجاح. وقالت لـBusiness Insider:
نحن النِّساء أكثر نفوراً من المخاطرة بعض الشّيء لأنّه كلّما همَمنا بإطلاق شيء، فهناك فرصة كبيرة أنّه لن يعمل. ولدينا مشكلة أكبر مع الفشل ... [المرأة تتعامل مع] ما أسمِّيه رفيق الحجرة البغيض الذي يعيشُ في رؤوسنا والذي يضَعُنا أسفل باستمرار.
ولكن الفشل، هافينغتون تُصر، ليس نهاية الرّحلة للنّجاح، ولكن عادةً ما يكون البِداية.
وقالت للجارديان في وقتٍ سابق أنّ والدتها علمتها دائما أنّ "الفشل ليس عكس النجاح ولكن نقطة انطلاق للنّجاح."
7- المُخاطرة لا تعني القيام بذلك عشوائيا.
في حين يمكن أن يكون من الواضِح أنّ المخاطرة مفيدة شخصياً ومهنياً، إلاّ أنّها لا تحدُث في فراغ، إمّا. النّاس لن يستفيدوا من المخاطر دون الاستعداد لاتخاذها وتثقيف أنفسهم على احتمال السُّقوط. المدير التنفيذي لـ JetStream Federal Credit Union جين كوسي يُدرك جيداً هذه الحقيقة.
وقالت لـيونيون تايمز في عام 2012: "في الوقت الذي أكُون فيه بالتأكيد متقدِّمة للمخاطِر، في الوقت نفسه، أؤدي واجباتي المنزلية وأتفهم أهمية التنفيذ ومتابعة ذلك". لا يمكنك فقط طرح مجموعة من الأفكار دون رؤية العملية برمَّتها من المشروع وما ينبغي أن تكون عليه النهاية أو أن تبدو عليه".
اقرأ أيضا:
7 نصائح عملية لاكتساب عقلية إيجابية
المصدر: هنـــا
نحن نستكشف ونقدِّم مجموعة واسعة من المحتوى لتشجيع النمو الفردي وحلِّ المشاكل.
محول الأكوادإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء الإبتسامات